为从源头上夯实稳健发展基础，营造清正廉洁、合规经营的优良氛围，浙商银行济宁分行深入开展了“清风净源”专项行动。该行动以强化内控合规管理为核心，通过多维度、系统化的举措，全力擘画内控合规文化建设新蓝图，为分行高质量发展提供坚实保障。
一、筑牢制度防线：完善体系，优化流程
专项行动首先从夯实制度基础入手，致力于构建“有章可循、有规可依”的坚固防线。
完善制度体系：对现有规章制度进行全面梳理与修订，着力填补制度漏洞与空白，确保制度覆盖所有业务环节，为员工操作提供清晰、全面的指引。
优化流程设计：深入剖析业务流程中的风险点，对繁琐、低效的环节进行简化和再造，在显著提升业务办理效率的同时，有效降低了操作风险。
强化风险排查：建立常态化、全方位的风险排查机制，定期对各业务条线进行深度“体检”，做到风险隐患早发现、早处置，防患于未然。
二、培育合规文化：教育引导，深入人心
制度约束之外，文化浸润是根本。专项行动注重将合规理念内化于心、外化于行。
深化教育培训：通过组织专题培训，由内部业务骨干解读监管政策、剖析典型案例，提升全员合规认知深度。开展案例警示教育，用身边事教育身边人，强化员工对违规后果的敬畏之心。
创新宣传形式：举办合规每周一问、“合规筑行笔墨生辉”等文化活动，激发员工主动学习合规知识的热情，在全行营造“人人讲合规、事事守合规”的浓厚氛围。
融入企业文化：将合规文化深度融入企业文化建设，通过内部宣传、会议强调等方式，使合规成为全体员工的共同价值追求和自觉行为准则。
为确保合规管理不流于形式，建立了严密的监督、考核与持续改进机制。
健全监督考核：建立严格的合规绩效考核体系，将合规经营指标与员工的薪酬、晋升直接挂钩，明确奖优罚劣的导向，让“合规创造价值”成为鲜明理念。
建立反馈机制：通过设立匿名意见箱、召开员工座谈会等方式，广泛听取员工对合规管理的建议，并及时采纳合理化意见，增强员工的参与感和归属感，提升管理措施的实效性。
推动持续改进：建立定期评估机制，动态审视内控合规管理的成效，并根据业务发展和监管变化及时调整优化。
通过“清风净源”专项行动的系统推进，浙商银行济宁分行不仅显著提升了内控合规管理的制度化、规范化水平，更在全行范围内成功培育了深厚的合规文化土壤。合规已从外在的强制性要求，转化为驱动分行稳健经营和高质量发展的内在基因，为分行的长远可持续发展构筑了坚实的屏障。
